Arhiva članaka HRsvijet.net
Izbor strategije je ključan za postignuća

Ako nismo definirali strategiju, sve što činili neće nas dovesti do željenih ciljeva.
Definicija strategije
Strategija je način postizanja ciljeva
Strategija je utvrđivanje dugoročnih ciljeva pojedinaca i/ili organizacija i način njihova postizanja.
Strategija je način uporabe resursa, procedura, alata i specifičnih čimbenika za postizanje cilja.
Strategija je način provođenja promjena.
Strateški plan
Strateški plan je izbor optimalne strategije prema utvrđenom stanju i postavljenim ciljevima.
U dobru strategiju svakako treba primijeniti do Paretovo pravilo (pravilo 80/20) za postizanje učinkovitosti.
Cilj je baviti se 80 % vremena s 20 % problematike koja je do sada donosila 80 % rezultata (80/20/80).
Poželjne karakteristike strategije:
- transparentnost,
- jasnoća,
- laka vizualizacija,
- lakoća pamćenja,
- primjerenost utvrđenom stanju.
Crtice
¦ Postavljanje realnog cilja: Iz sadašnjeg stanja A doći do željenog stanja B.
¦ Ocijeniti potrebne promjene (aktivnosti) da se dođe do cilja.
¦ Ključan je izbor strategije u odnosu na sponzora promjene (vlasnik i/ili rukovoditelj koji odobrava i vodi promjenu).
• Često je potrebno spuštanje nivoa složenosti strategije na onaj nivo koji je prihvatljiv sredini.
Svi moraju shvatiti strategiju.
¦ Što određuje strategiju? Na osnovu utvrđenog stanja i postavljenih ciljeva izabrati onu strategiju koja će učinkovito funkcionirati u konkretnoj sredini i situaciji i u koju će biti uključene sljedeće odrednice:
- najvažniji problem (strateški),
- glavni problemi (taktički),
- ostali problemi (operativni).
¦ Strategija je promjenjiva kategorija. Kod pokretanja aktivnosti (projekta) ide jednostavnija strategija (početna strategija).
Strategija će se sigurno mijenjati tijekom uvođenja promjena.
Promjena strategije mora biti planirana, a ne improvizacija i mijenjati strategiju kako se tko sjeti i kako komu odgovara.
Praktikum
Imate li postavljenu strategiju za vašu najvažniju problematiku? Zašto ne?
Razmišljate li uopće o potrebi definiranja strategije za postizanje željenih ciljeva?
Ako nemate strategiju, što god učinite – „dobro je“.
Zaključak
Bez definiranja strategije i djelovanja u skladu s njom nema uspjeha.
Kada improviziramo je automatski dokaz kako strategija nije definirana ili ako je definirana - očito je kako se ne poštuje.
Strategija je ključna riječ u životu i često je treba iskazivati.
Autor: Milan Grković
Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti - MUI koji je cjelovito prikazan u knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH“ koja je dostupna za narudžbu na linku: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh
Knjiga je primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 u postizanju uspješne osobne i profesionalne karijere.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u organizacijama bez obzira na vrstu, veličinu i stanje u kojem se trenutačno nalazi.
Milan Grković
Tel: 385 98 57 88 31
Email: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA - Portal znanja